组织部门作为选人用人的职能部门，要让干部真正担当作为，就要树立为担当者担当、为负责者负责的鲜明导向，以担当带动担当、以作为促进作为，真正为敢于担当、勇于担当、善于担当的干部撑腰鼓劲，为干部施展才智、建功立业提供广阔舞台。
突出专业提能，打造墩苗历练“实践课”，让担当干部“钻劲足”。温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业。年轻干部只有走出“舒适区”，到吃劲岗位、基层一线和情况复杂地方经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，才能在解决急难险重的复杂问题中，真刀真枪锤炼能力，练就过硬本领。因此，要把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主战场，让年轻干部多到乡村振兴、作风整顿、项目建设、信访维稳等重点工作一线“墩苗”，多当几回“热锅上的蚂蚁”、接几个“烫手的山芋”、受几次“风雨的洗礼”，不断提高年轻干部应对复杂形势、处理复杂矛盾、做好群众工作的能力，真正把年轻干部打造成“精兵强将”。唯有把基层一线当课堂，把实践工作当教材，通过扛重活、打硬仗、担重任，由“输血”向“造血”转变，不断强化年轻干部实践磨炼，才能让年轻干部在不断化解矛盾、破解难题中经受考验、砥砺品质，在不断迎接挑战和创业实践中接受锤炼、成长成才。
突出政治赋能，树立选人用人“风向标”，让担当干部“干劲足”。正确的选人用人导向是风向标、助推器和晴雨表。要坚持有为才有位，突出实践实干实效，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台，就要坚持好干部标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。要注重从履行岗位职责、执行重大任务、关键时刻表现等方面考核评价干部德才素质，优先重用那些在矛盾面前敢于挺身而出、困难面前敢于攻坚克难、风险面前敢于担当负责、歪风邪气面前敢于坚持原则的干部。唯有树牢能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的工作导向，不断培育敢闯型、狮子型、进取型等干部，让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位，真正为担当者撑腰、为干事者鼓劲，使“敢闯敢试”型党员干部能及时获得激励，才能使“干在实处、走在前列”成为党员干部的鲜明特质，为推动经济社会高质量发展提供坚强力量保障。
突出关爱聚能，注入容错纠错“强心剂”，让担当干部“闯劲足”。常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破，洗碗越多，失手打破碗的概率就越高，落埋怨、受责备的可能性就越大。党员干部要创新、要干事，便很有可能出现一些失误，在这种时候，要让想干、敢干事者放下包袱、轻装上阵，使“想为、敢为、勤为、善为”的干部理直气壮、敢抓敢管，真正解决实干者的后顾之忧。就要在干部因敢于担当负责出现工作压力过大、遭遇重大挫折等情况时，要及时走访慰问、谈心谈话，做好思想引导和心理疏导，切实为干部减压减负。同时，要建立完善容错试错机制，把出于公心之“闯”与“试”，同盲目地“闯”与“试”、胡“闯”乱“试”区别开来，保护好“敢闯敢试”的积极性，为勇于担当、敢闯敢试的党员干部撑腰鼓劲。唯有为先行先试、敢闯敢干的干部撑起“保护伞”，切实保障干部“为官敢为”，真正形成支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者、保护干事者的正确导向和良好政治生态，才能为敢于担当负责者鼓劲助威，充分释放领导干部干事创业热情。