社区治理联结千家万户,也关系到群众切实利益。2022年来以来,屏山县屏山镇北城社区等五个社区成为省级第三批城乡治理工作试点单位,各社区在传统治理模式的基础上,以“建设幸福微家园”为目标,立足辖区居民需求,因地制宜,量体裁衣,着力打造“一社区一精品”,把有限资源用在辖区最需要深入解决的地方。 社区管理服务补短板攻坚行动。会同市直有关部门制定印发党建引领基层治理相关实施方案,把易地扶贫搬迁集中安置社区、城中村改造小区、暂未纳入社区管理服务的建成住宅小区为列入重点整治范围,通过巩固提升自治组织、运行机制、便民服务等基层基础,推动社区管理服务实现全覆盖。 西城社区,主打“微家园”和“睦邻客厅”建设。围绕“宜居、宜业、宜学、宜养”四大目标,全面推进社区“睦邻客厅”提档服务,让社区居民在闲暇时分能在“客厅”拉家常,提建议。社工作为“微家园”项目主体,通过上门走访等方式收集社区残疾人的“微心愿”,在能力范围内给予支持或满足,让更多基层群众感受到社区温暖。 北城社区,立足于外来人口多,邻里交流淡薄的现实。以“一居三情”微治理模式探索打造邻里情。把打造宜居社区作为落脚点,巩固具有人文关怀的邻里情、凝聚人心的社区情、突出主心骨的党群情,并将其有机融入实际工作;重点挖掘民间艺人,培养骨干力量,打造更多具有浓情味的群众互动民俗节日,让居民找到归属感,从“人人为我”转变为“我为人人”,真正体现共建共治共享的治理路线。 安上社区,大力推进新乡贤在化解纠纷中的积极作用。安上社区移民占比较多,各种诉求和小的纠纷不断,社区形成了民间协调矛盾纠纷的工作机制。针对民间不涉及刑事的普通纠纷,以“网格员—安心话工作室(乡贤参与)—社区‘两委’”三级化解方案为平台,用好热心乡贤人士,及时邀请乡贤参与矛盾纠纷化解,对当事双方评价事理,促进邻里和睦,成为新乡贤参与基层治理的一个靓丽试点。 红坊社区,不断壮大社会组织,提升对企业服务水平。红坊社区内工厂企业多,企业招工和留住人才等面临不少难题。社区与招工中介机构积极合作,为企业物色技术人选。组织招工机构与本地职业技术学校合作,定期培养专技人才,逐步化解企业用工的后顾之忧。 2023年以来,屏山县大力引进了10家社会组织,开展了16个重点精品项目,逐步实现共建共治共享的基层治理格局。在服务保障上,社会组织坚持“不叫不到,随叫随到,说到做到”的服务思维,以“专业成效”为立足点,打造屏山社工示范的品牌效应。实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。(罗洪 徐万琪)
宜宾屏山:打造“一社区一精品” 提升城市基层治理服务水平
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