社区是社会治理的神经末梢。为持续促进辖区社会治理体系和治理能力现代化水平地不断提高，晏家坪街道坚持“以人民为中心”的发展理念，强化政治指向，立足需求导向，充分发挥党组织引领作用，创新“社工委”工作机制，聚合多元力量共治，不断优化党群服务水平，提升服务能力，创新治理模式，推动党建惠民，促进街域发展，夯实基层治理。
01、夯实党建基础，实现多网融合
构建多元化基层治理体系，要牢牢把住党建引领这个“方向盘”，树牢党建思维，推动党组织成为基层治理的坚强堡垒。晏家坪街道以“红色领头晏•幸福晏家坪”党建品牌为引领，强化“一盘棋”思维，坚持党建统领、整街布局，按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的属地性、整体性、适度性原则，按照“一员多能、一岗多责”的原则，定人定岗定责，以社区网格员为主，党员干部、驻守干部、“社工委”委员下沉网格充实力量。优化24个网格，成立19个党小组，选配党员楼栋长，使党组织覆盖基层网格各个“神经末梢”，不断延伸党建工作触角。同时，街道党工委坚持把“走访民情、倾听民意、亲近民心”作为基本原则，网格员结合各自网格实际，将网格内的人、地、事、物、组织等信息及时填写“晏邻记事”，通过“民情全面掌握、问题迅速反馈、困难及时解决、矛盾有效化解”的工作方式，确保“小问题不出网格、一般问题不出社区”。最终，实现党建网、综治网、大气污染治理网多网融合，达到全区域治理“一张网”，形成“横向到边、纵向到底”的网格管理格局。
02、围绕一个核心，搭好一个平台
充分发挥党工委的轴心作用，及时组织各“社工委”深入小区、楼院、网格解决居民身边的“微小事”“愁盼事”“便民事”，搭建好“社工委”特色服务平台，让基层治理有方向、有保障。各社工委在全街“社工委”工作体系“13X56+”的框架下结合各自实际创新机制，所辖铁路院社区“社工委”创新“晏汇听”工作机制，汇集各方力量听取民声民意。截止目前，依托“晏汇听”议事室梳理需求清单40项，确立重点服务项目12项，按“社工委”成员职责分工分类转办项目清单18件；南院社区“社工委”依托日间照料中心和“夕阳乐”餐桌，聚焦社区养老服务，着力打造“七色服务”工作法，为辖区1239名60岁以上的老人提供精准服务，其用七种颜色代表当下不同老人的状况，如困难、独居、高龄、行动不便等。截至目前，为辖区35名老人提供每日用餐服务；中院社区“社工委”创新“1345”工作法，成立以映山红、向日葵、君子兰、太阳花、满天星命名的5支“幸福花”志愿服务队，鼓励引导居民以志愿服务的形式，参与到辖区治理中来；西院社区“社工委”以“一进二理三化四固”四步走工作机制，在辖区通过党员干部、驻守干部、“社工委”委员开展“西邻春雨”生活志愿服务活动，主动协调化解邻里纠纷5起；北院社区“社工委”充分利用辖区警力资源，发挥党建引领“平安蓝”的作用，以“三先三沉三实”工作法，促使辖区平安建设有保障。在落实新时代城市基层治理目标中，各“社工委”从各自所拥有的优势资源出发，协同运行，真正达到“五雁齐飞”“五院共治”的良好局面。
03、紧扣一条主线，帮办一批实事
各社工委紧扣“为民办实事”这条主线，开展“线上+线下”问需于民的模式。首先利用党员干部进网格、“社工委”委员进网格、驻守干部进网格开展线下大走访，其次运用“小兰帮办”、居民微信群开展线上走访，共计走访困难党员群众、辖区60岁以上老人、居民近3000余户，征集排摸到各类诉求问题近百余件。其中，西院社区“社工委”聚焦社会关注点，着力化解办证难问题，共计为70户居民协助成功办理房产证；中院“社工委”联合各方力量为晏四村平房区清掏堵塞下水井，确保了居民的正常生活；北院社区“社工委”积极协调辖区6号楼院供水问题，保障居民生活；铁路院社区“社工委”修复破损路面1处，为架子车平房区清运垃圾5次。南院社区“社工委”协调实现环卫工人微心愿、清理平房区垃圾2次、安装便民充电桩、协调驻区单位安装道路广角镜等。同时，各“社工委”聚合成员单位的优势资源，着力打造一批精品化民生服务项目，为完善辖区基础设施和提升辖区服务能力发挥“社工委”力量。
总书记说：“要加强和创新社会治理，使每个社会细胞都健康活跃，将矛盾纠纷化解在基层，将和谐稳定创建在基层”。下一步，晏家坪街道将继续发挥党工委轴心带动作用，聚焦辖区群众“急难愁盼”的事，积极探索基层社会治理模式，以党建引领规范化、社会治理全域化、服务居民精细化，推动全街“社工委”工作持续创新走实，促进辖区治理能力和治理水平再提升。