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文化宫社区 :文化长“红” 让党建暖心多1° 党建引领基层治理

文化凝聚力量,党建引领发展。近年来,西园街道文化宫社区以党建为引领,整合红色文化资源,建设红色文化阵地,打造红色精神团体,大胆探索、创新实践,以特色文化打造精神振奋、昂扬向上的文化宫社区幸福大家庭。着力通过社区喜闻乐见的文化活动形式、耳熟能详的核心价值观理论、富有亲和力的社区先进群体的引导,形成党员群体的社会价值认同,并通过党员来带动群众,使文化宫社区的每一个群众都投入到社区建设中来,形成极具特色的“文化红”党建特色品牌。在此基础上,社区更牢固树立“党建+”理念,以党建文化引领发展,将“红色基因”注入经济社会发展大局,凝聚起推动文化宫社区高质量发展的强大动力。

(一)拓展“红色坐标”,增强党建文化“显示度”

在开展联系服务群众工作的过程中,文化宫社区党委结合社区实际,将辖区的抗美援朝老英雄、玉门和吐哈油田的退休干部职工组织起来,引入红色文化理念,创新为民服务模式,成立“文化红”宣讲团,开展红色讲堂、微信课堂、微党课拍摄等活动,不断扩大红色文化的覆盖面和影响力,激励辖区党员干部自觉提升党性修养,将文化精神宣传作为为民服务的重点对象之一。宣讲团活动一方面支持文化发展、关心居民生活、倾听意见建议,从而将红色文化理念融入为民服务的工作中;一方面积极发动辖区的离退休党员、退役军人参与到社区工作中来:有的担任楼院长,参与走访居民;有的作为志愿者,结对关爱独居老人;有的担任宣讲团老师,开展爱国主义教育……他们成为了为民服务的重要力量,将抗美援朝精神和“铁人”精神融入到了为民服务中,彰显了红色文化的引领作用。

 (二)拉动“红色引擎”,增强党建工作“粘合度”

思想建设是党的基础性建设,理想信念是思想建设的核心。文化宫社区以红色文化传承为引领,找准基层党建与社区工作的契合点、发力点,将党建优势转化为发展优势。社区与驻地单位团体形成“党建联盟”,利用“大党委”“社工委”等平台实现党建资源共享、组织生活联办、辖区事务同商、群众困难齐解。滨河饭店家属院的外装电梯投入使用半年后因故障停用,而施工方迟迟未能收到电梯补贴,故未对电梯进行维修,致使居民无法正常使用电梯。得知此事,文化宫社区党委积极行动,发挥党建轴心引领,通过社工委的“慧”聚“智”理作用,联合辖区机关驻守干部形成合力,实地走访滨河饭店家属院摸排电梯使用情况,深入了解掌握社情民意,与居民建立顺畅沟通渠道。同时积极对接电梯施工方,促进施工方与居民双方有效衔接。在积极协调下,居民代表与电梯施工方顺利达成一致,由家属院居民自筹费用购置电梯缺少的零件,为施工方减轻经费压力,电梯在停用仅一周后就重新投入使用,小区居民纷纷为社区的主动作为竖起大拇指。

(三)激活“红色能量”,增强党建为民“亲和度”

“一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜。”文化宫社区创新活动载体,拓宽党建工作领域,通过原有的“社区—小区—楼栋—单元”四级网格体系,每个楼院都成立了党小组,构建了“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—居民党员”四级党建工作网络,实现党建网络全覆盖,开展常态化走访活动,做好社情民意调查、老弱病残关怀、急难险重排摸、疫情联防联控等工作。根据群众需求,我社区年初制定了新建老年人日间照料中心、完成社区阵地建设、老旧楼院疫情防控体系升级建设等2022年度“党建为民”5件实事,真正将工作做到群众心坎儿上,全面提升社区居民群众幸福指数。同时社区不忘挖掘、记录、传播辖区中的闪光言行和感人事迹,以身边人、身边事教育广大党员群众,宣传先进典型,传播正能量,鼓舞社区广大居民干事创业,激励着更多的普通人活跃在志愿服务一线,开展扶贫帮困、关爱孤老、护河爱河、疫情防控等活动,不断传递动人的暖心力量。

 2022年文化宫社区将继续通过“文化红”特色党建工作模式发挥社区党组织核心作用和党员干部在基层中的先锋模范作用,变“社会管理”为“社会治理”,变“单向治理”为“多向互动”,变“一元独治”为“多元共治”,强化政治思维,践行群众路线,坚持综合施策,深化源头治理,充分调动居民群众和社会组织共同协商社区事务、共同投入社区建设、共同参与社区治理、共同享有治理成果,构建以社区党委为核心,社区居委会、社区“社工委”、小区物业组织、志愿服务者共同参与的“一核多元”现代社会治理体系,真正形成以服务群众为导向,以群众参与为动力,以群众评价为准则的文化长“红”服务群众工作机制,培育社区自治力量,推动社区善治实现,打造共商共建共治共享的区域共同体良性循环。